2.4 – SYE DEPO VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eğitimin Adı : Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Süresi : 2 gün
Eğitimin Hedefi : Depo ve Stok Yönetimine yönelik uygulamalı bilgi vermek
Eğitim Programının Kapsamı:
- Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?
- Depo ve depocunun önemi
- Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri
- Öğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş
- Sıfır hatalı stok yönetimi. Güvenli çalışma
- Lojistik ve disiplin (dayanışma, ekip olma, sorumluluk alma, işi sevmenin önemi)
- Deponun iç organizasyonu
- Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
- Depo yerinin seçimi
- Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı
- Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş
- Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri
- Depo verimlilik esasları ve hesapları
- Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları
- Adresleme teknikleri
- Mal hareket şekilleri
- Depo projelendirme esasları
- Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri
- Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları
- Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı
- Temel depolama prosedürleri
- Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları
- Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi
- Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar
- Malzeme kodlama sistemleriStokla İlgili Kavramların İncelenmesi;
- Stok yönetiminin önemi
- Tedarik Zinciri Yönetimi-Lojistik Yönetimi-Malzeme Yönetimi (MRP)
- Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
- Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu ve stok yönetim modellerinin belirlenmesi
- Stok Maliyet hesaplamaları
- Yerleşim planlaması
- Stok Kontrol sistemleri
- Siparişe bağlı stok kontrol
- Malzeme ihtiyaç planlaması
- Giriş-çıkış lojistiği
- Stok Yönetimi performans değerlendirme kriterleri
- Raporlama
- Eğitimin Değerlendirilmesi
- Sertifikaların Verilmesi
- Kapanış
