Tespit Edilen Sorunlar • 300 çalışan • Kalite kontrol sistemi yok. • Ürün tanımı ve izlenebilirliği yok. • Verimlilik düşük değer bilinmiyor. • Sürekli geç teslimat, üretim planlaması yok. • birimler/çalışanlar arası iletişim yetersiz. | | Sunulan Çözüm Yolları • Yeniden yapılanma çerçevesinde organizasyon şeması düzenlenerek görev tanımları hazırlandı. • Kalite sistemi yeniden düzenlendi. • İzlenebilirlik sistemi oluşturuldu. • Kalite yönetim sistemi yeniden dokümante edildi. • Danışman nezaretinde tüm birimlerde iç tetkik yapıldı. • Eksiklikler tespit edildi. • Uygunsuzluklar giderildi. • Stoklar yeniden düzenlendi. • Bayi satış ve pazarlama sistemi değiştirildi. Satış şirketi ayrıldı. |